蘇州吳中首創“青商學院”：年均36歲，企二代與創一代同堂

創業8年，占俊峰的蘇州托馬斯機器人集團成為蘇州吳中區200多個智能制造企業的一個領軍代表。機器換人是未來趨勢，但疫情下差點破產的危機也迫使他不得不加快思考，企業戰略層面及管理上的應對之道。

所以當蘇州吳中區組織部和團委正好拋出一個青年企業家培訓班、商學院的邀請時，包括他在內的一群企業家們反響熱烈。

“企業每到達一個階段，都需要重新思考企業經營戰略，更新管理模式，走出持續發展之路”。蘇州弗萊恩集團董事長張秀卓對澎湃新聞（www.thepaper.cn）記者說。

張秀卓是典型的“企二代”，4年前“被安排”回國接替董事長職務，父母為了讓她快速上手直接去國外住了兩年——她調侃為“斷崖式交接”，如今在張秀卓的領導下，企業成長為鋁制攀高器具行業的領頭羊。但國際形勢突變，海外布局以及如何擴大內需市場，是她當下正在考慮的問題。

受疫情影響，地方政府正在努力為企業排憂解難，過往牽頭組織企業家培訓考察的也并不少見。但或許有一點與眾不同，蘇州吳中將這一培訓命名為“青年企業家接力棒工程”，并在此基礎上成立了“東吳青商學院”。

5月20日，在吳中區青年企業家接力棒工程發布上，東吳青商學院揭牌。吳中區委組織部副部長沈志楓向澎湃記者表示，青商學院包括兩個群體，一個是代表家族接力的“企二代”，一個是代表產業接力的“創一代”——自主創業者。

“本地民營企業發展了二三十年，正處在發展迭代的階段，面臨家族企業傳承接班、現代化企業治理等一些問題；同時自主創業者創業到一定規模，也有天花板要突破。”沈志楓說，企二代們大多是海外留學歸國，自主創業者則是歷經市場淘洗考驗，將兩個群體放到一起培訓上課，他們年紀相仿，互動也許更有意思。

占俊峰就在交流后認為，“可能和一些刻板印象不同，這些企二代們其實非常努力認真，也想要甩開父輩的光環，奮斗出自己的成績”。

占俊峰是典型的“創一代”，2004年23歲的他從機關下海遠赴東莞、深圳，2012年招商引資來到吳中，主要研發生產精密行星減速機，一種高端智能裝備關鍵核心部件，替代進口品牌，目前年產值2億元。2017年他獲得“東吳創新創業領軍人才"稱號。

青商學院背后亦寄托了一個老牌工業地區的轉型期待。吳中區脫胎于蘇州吳縣，曾是蘇州的老郊區，歷史上工業底蘊深厚。與蘇南其他區縣板塊類似，現在的吳中區也面臨著產業結構調整、轉型升級的難題。近些年來吳中確立兩大主導產業方向，智能制造機器人、生物醫療及大健康。創立青商學院則是希望將通過搭建培訓和交流平臺，培養出一批優秀青年企業家以及他們所領導的標桿性企業。

首批30名學員即由當地主要產業、領軍企業遴選出來，平均年齡36歲，其中3個是90后。

為了讓培訓內容更加務實，吳中方面以”點菜單“的形式，收集企業家需求、并據此制定課程、安排考察點。另一方面，吳中區團委書記陳旻表示，這種方式加強了企業家與政府之間、共青團組織的扁平聯系，相關政策、信息、資源對接會更高效。

有企業家就明確表示，不希望聽一些紙上談兵，沒有實操經驗的理論培訓，也有企業家表示，相比于聲名遠播的大企業，他們更想參觀考察一些中等規模企業，“可能更有借鑒意義”。

張秀卓提的建議是，與一些企業創始人面對面交流，討教企業發展中的困惑。她很欣賞同樣發跡于蘇州的好孩子，從一家頻臨破產的校辦企業，成為全球知名的兒童安全座椅等兒童用品公司，“我們之間業務模式和發展軌跡十分相像，他們是轉型升級的成功代表，是我們的對標對象”。占俊峰想要參觀吳中的東山精密和深圳的大族激光，聽聽創始人的故事，學習如何管理以及風險管控等。

還有一些共性需求，如哲學思維、心理學、人格魅力、領導力提升、危機公關等增加企業家素質的實用性課程。“不是單純的務虛會，很多課程蠻實在。”詹俊峰評價說。

目前，該青年企業家接力棒工程培訓班班委及臨時黨支部已定，張秀卓任班長，占俊峰為黨支部副書記。培訓課程也發到各企業家手里，每月兩天，為期半年，分為幾個學習模塊，包括黨建、危機公關和績效管理模式等理論學習，參觀考察，邀請蘇州本地500強企業家分享和互動交流、政企座談等。